什么是價值管理？價值管理的重要組成部分是什么

日期：2023-04-26 16:30:20 來源：互聯網

隨著公司內外部環境的重大改變以及企業管理理念的轉變，公司越來越強調價值管理，公司價值理論已經成為公司管理理論的核心內容。價值管理思想不斷被管理者接受和運用，傳統的績效評價已無法適應公司價值管理的需要，其內涵和方法都需要做重大轉變。

傳統的績效評價是公司投資者(包括債權人)為加強公司內部經營管理而產生的。對公司的評價主要來自外部的債權人和不參與管理的投資者，由于他們對公司生產經營過程存在著信息不對稱，投資者主要依據公司的財務會計資料和管理控制資料等評價經營者的業績。而現代公司的物質資產已逐步失去了其獨一無二的光環，決定公司競爭力的核心資產可以是價值形成過程中的任何一種要素。

核心資產的所有者以及其他利益相關者按照他們的談判能力共同影響公司價值,不同的利益相關者分別參與到公司價值形成過程的不同階段，要求績效評價從不同角度、不同層次對公司做出全面的、綜合的評價，也就是說，評價范圍應是公司整體價值創造的全部過程。

因此，傳統績效評價的內涵得到了拓展，已經演變為從公司內部對公司價值進行評價一公司經營價值評估。價值評估已成為現代公司管理者評估、管理和做出決策的重要工具，也是考評管理者績效的重要手段。在價值管理背景下，公司價值評估越來越遠離了資產定價層面，而更多賦予了價值管理的重要內涵。通過價值評估,一方面可以讓投資者了解公司的價值，同時也讓管理者了解其價值管理活動是否實現價值增值，經營價值評估的結果還能為公司經營績效和實施激勵計劃提供重要標準。因此，價值評估由并購交易的主要環節進而發展成為公司價值管理的重要組成部分。

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