春蘭集團的員工持股屬于第二種方式。江蘇春蘭集團創立于50年代，在兼并其他國有企業的過程中逐步積累壯大，企業的性質因此被界定為國有集體聯營。從2000年8月20日到10月26日，春蘭員工的持股計劃基本實施完成。員工掌握了集團凈資產的25%，并額外享有25%的分紅權(類似于干股)。在這次改制中，主要激勵對象為高級經營人員、高級管理人員、高級技術人員、高級營銷人員，個人購買股權數量分別為160萬股，80萬股，50萬股和20萬股。對于職工，1980 年以前進廠的可購買10萬股，1990 年以后進廠的可購買8萬股。資金籌措方面有困難的員工，到工商銀行或建設銀行辦理質押貸款，貸款最大限額為購股款的90%。據披露，大部分員工僅用現金出資10%的購股款，其余90%來自銀行貸款。

 

   但是，《貸款通則》規定，借款人不得把銀行借款用于權益.性投資;不得用銀行借款進行股票期貨投資;銀行貸款要有足夠的擔保和抵押。《商業銀行法〉規定，“商業銀行在境內不得從事信托投資和股票業務”，在1997年國務院有關部委曾聯合發文規定，“銀行信貸資金不得違規流入股市”。除了2000年2月頒布的<證券公司股票質押貸款管理辦法>之外，銀行信貸資金進入股市,沒有任何其他法規政策依據，個人股票置押貸款實際上還缺乏操作性。2000年7 月，浙江省金華商業銀行準備開辦個人股票質押.貸款，但很快被人民銀行金華支行明令禁止。從中國銀行推出的個人股票質押貸款辦法來看:第一，是一種個人信貸業務，只不過擔保品種改為股票，并不是一個新的貸款品種。第二，個人通過質押股票取得的貸款，主要應用于購車、購房等個人消費或其他經營活動，而不應直接投人股市。第三，質押股票是交易所上市流通的股票，被交易所特別處理的、停牌或摘牌的，連續兩年虧損的，以及半年內價格波動幅度超過200%等幾類股票,不予質押。第四，銀行設置風險管理措施，對質押股票的市值設置警戒線和平倉線。因此，員工持股計劃從商業銀行貸款收購公司股份是非常困難的。