摘要

 

    本周話題：6月26日下午，酒鬼酒股份有限公司以現場投票與網絡投票相結合的方式召開了“2021年度股東大會”。根據規劃，會議審議了《2021年度董事會工作報告》、《2021年度監事會工作報告》等8項議案。資料顯示，2022年，酒鬼酒將以“高質量的高增長”為目標，堅持以品牌引領、強化創新驅動、深化廠商共建、完善產能布局為主線，以“打造基地、突破高地、深度全國化”為市場策略，加快推進“十四五”戰略目標的全面達成。2022年，酒鬼酒著力調整費用投入方向，把資金投入消費者培育和文化建設中，盡力維護產品價格和市場的平衡性，在提升動銷的基礎上，推進費用改革，為后續長期發展打下基礎。

 

    行業要聞：1）華潤高管團隊入主金種子。2）茅臺冰淇淋登陸西安、南京。

 

    3）酒鬼酒推出股東大會紀念酒。4）茅臺與中規院達成戰略合作。5）前5月酒飲茶利潤超1000億元。6）青島啤酒召開2021年度股東大會。7）小糊涂仙酒業一季度銷售收入同比增長50%。

 

    二級市場漲跌幅：06月27日至07月01日，二級市場食飲+4.28%，商貿+1.99%,農業-0.85%，在中信30行業中排名4、13和26名。

 

    風險提示：1、宏觀經濟疲軟的風險；2、國內疫情防控長期化的風險；3、重大食品安全事件的風險；4、重大農業疫情風險。

 

    本周話題：酒鬼酒2022年堅持“高質量

 

    高增長”，推進十四五目標達成

 

    6月26日下午，酒鬼酒股份有限公司以現場投票與網絡投票相結合的方式召開了“2021年度股東大會”。根據規劃，會議審議了《2021年度董事會工作報告》、《2021年度監事會工作報告》等8項議案。資料顯示，2022 年，酒鬼酒將以“高質量的高增長”為目標，堅持以品牌引領、強化創新驅動、深化廠商共建、完善產能布局為主線，以“打造基地、突破高地、深度全國化”為市場策略，加快推進“十四五”戰略目標的全面達成。

 

    市場：全國化穩步推進，專賣店數量即將突破千家。2021年，酒鬼酒在省內市場占比大于省外的情況下，提出了“深度全國化”，并順利在當年將省外市場占比提升到了70%左右。在這個過程中，酒鬼酒逐步根據規劃和市場特性進行了劃分：將湖南、河南、山東、河北定位為基地市場，湖南是基地市場的核心；將華東、華南、北京定位為高地市場。并對每一種類型市場設置了任務目標，其中樣本、基地市場平均規模有量化考核目標，高地市場則主要承擔了拉升品牌高度的任務，而華南市場是精耕細作的突破點。與此同時，西北、東北也正在模式創新，加大新客戶開發力度。過去三年，酒鬼酒和內參共開了近600家專賣店，很快突破1000家，到1500家的時候，酒鬼酒和內參酒的品牌和銷量都會有更大提升。

 

    品牌：不盲目開發，產品各司其職，進攻更有力量。酒鬼酒表示，內參酒目前市場動作的核心目標為“更注重高端消費市場培育”。今年，酒鬼酒公司將把“抓內參酒動銷提到更高的層次，抓好價格、市場管控工作”作為酒鬼酒公司品牌引領的方向。對于酒鬼酒品牌，公司將注重核心價值。

 

    為此，酒鬼酒龍頭股成立兩個發展部主抓價格和市場秩序。其中，紅壇酒鬼酒、傳承酒鬼酒是全國戰略性大單品，透明裝酒鬼酒是區域性產品。圍繞每一款產品，酒鬼酒都規劃設計了清晰的產品線和發展路徑。2022年希望一部分產品能達到現在定位次高端價格以上，努力在700-750以上形成新的價格帶并培養新客戶，為未來酒鬼酒向上延伸打好基礎。

 

    發展：產能保障，品質為核。30億的短期目標概念股已經于去年實現，百億目標提上日程。去年9月，投資23億，為期兩年零2個月的酒鬼酒擴產新工程建設開工，根據規劃，項目將于2023年底全面竣工投產。屆時，項目將實現1.08萬噸馥郁香型基酒生產和1.78萬噸基酒儲存能力。此次會議上，關于產能的建設進度又進一步更新。酒鬼酒方面透露，產能將于今年年底增加2000噸，于明年增加1萬噸，但這些都要8年后才能成為內參產品，這也是為“十四五”及之后的發展提前儲備。

 

    2022年，酒鬼酒著力調整費用投入方向，把資金投入消費者培育概念股和文化建設中，盡力維護產品價格和市場的平衡性，在提升動銷的基礎上，推進費用改革，為后續長期發展打下基礎。

 

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